Das Projekt bei Wacker Neuson SE, das mit einem agilen Projektansatz durchgeführt wurde, hatte das Ziel, alle Produktionswerke und Vertriebsniederlassungen weltweit gleichzeitig von SAP ECC auf SAP S/4 HANA umzustellen. Die Projektdauer betrug etwa zwei Jahre. Vom Beginn der Gap-Analyse bis zum Go-Live haben wir das Projekt in den verschiedenen Phasen begleitet. Die Umstellung erfolgte nach der Brown-Field-Methode. Dank des professionellen und effizienten Projekt- und Testmanagements konnte das Projekt in kurzer Zeit erfolgreich abgeschlossen werden.
Unsere Aufgaben:
- Strukturierung und Begleitung der Gap-Analyse
- Betreuung und Koordination verschiedener Funktionsbereiche: Finance & Controlling (FI/CO), Sales & Distribution (SD) , Custom Code Correction, Infrastruktur, Archivierung und Spin-Off-Projekte: Business Partner, S4 Rental Lösung und S4 Foreign Trade Lösung (Plug-In Ansatz)
- Unterstützung im Testmanagement
- Strukturierung, Koordination und Betreuung der Testbereiche Finance & Controlling (FI/CO) sowie Sales & Distribution (SD)
- Betreuung des Testmanagementtools Panaya
- Unterstützung Go-Live Phase
- Unterstützung Hypercare Phase