Im Projekt wurde die Ablöse des bestehenden Warenwirtschaftssystem evaluiert und alternative Ansätze des neuen Zielsystems der Warenwirtschaft geprüft. Auf Basis der Bewertung unterschiedlicher Ansätze wurde entschieden die Warenwirtschaft, Bestellwesen und Lagerhaltung, in das bestehende ERP System für alle Standorte zu integrieren.
Mit der Implementierung wurden notwendige Schnittstellen zu Drittsystemen wie PLM und Vertriebsanalyse angepasst und integriert. Außerdem wurde eine zentrale Stammdatenpflege für Projekte und Materialstammdaten mit Ausrollung auf alle Standorte entschieden.
Im Projekt wurde neben der Evaluierung und technischen Konzeption der Anforderungen an das Warenwirtschaftssystem das Testmanagement, die Migration, das Cut Over Management und die organisatorische Einbindung in die Fachbereiche betreut.